凭借我们广泛的物流专业知识和强大的基础设施网络,我们高效地管理能源分配的复杂性,满足全球需求的同时,坚持最高的运营卓越标准。
成立于2012年的ORB是一家商品供应商,该公司在2018年和2024年都经历了重大转型,以提升运营效率。
通过管理复杂的供应链,我们将矿物、金属和能源从生产地运送到全球的需求中心。
我们对可再生能源计划和技术的投资也有助于向低碳未来的过渡。
我们致力于满足全球当前和未来的商品需求。利用我们的专业知识和物流优势,我们高效且负责任地创造并提供全球商品解决方案。
我们与不同实体合作,利用专业知识和资源来开发有效的解决方案。
凭借强大且审慎管理的资产负债表,ORB 积极参与预融资和投资机会。
ORB拥有无与伦比的全球和区域能源市场动态知识和洞察力。
ORB是大宗商品市场的参与者,高效规划供应和运送商品,以支持全球经济的增长。
意识到商品实物流动固有的风险,ORB 优先考虑风险缓解以及对我们所有资产的负责任、安全管理。
我们维持一个扁平化、以功绩为基础的组织架构,以培养创业精神和合作精神。
这种结构让我们能够在一个支持性强且积极的环境中有效且安全地专注于取得成果。
在ORB,我们的董事会定期审查ESG绩效。超过特定阈值的投资需要报告全面的ESG数据,这些数据由我们的ESG团队密切监控。资产董事会层面提供了额外的治理,在那里ORB的代表倡导顶级的ESG标准,得到ESG团队的支持。
人权是ORB的ESG战略的核心要素,与三个联合国可持续发展目标相一致:体面工作与经济增长、减少不平等、和平、正义与强大的制度。我们与合规和其他业务领域合作,评估我们运营中的人权风险,绘制潜在影响并制定适当的控制措施。
我们在ORB的气候风险治理框架是健全的,在我们的投资、运营和交易中有效管理风险。我们的核心目标包括测量温室气体排放、实施减碳激励措施、减少我们的碳足迹、扩大低碳机会,并确保透明报告和沟通。
ORB的ESG团队积极与现有和新收购的企业合作,以整合我们的ESG框架。我们为员工和新团队成员提供定制的ESG培训,确保这些原则被充分理解并在整个公司得到实施。
ORB对所有投资进行基于风险的ESG审计计划。每项资产都根据我们的ESG框架进行评估,使用考虑了位置、资产复杂性、地理概况和风险的定制审计协议。定期审计由特定的人权评估和风险登记册上的持续跟踪补充。
ORB监控超过40个关键绩效指标(KPI),涵盖人力资源、个人与流程安全、环境影响、审计、人权、安全以及社区参与等多个方面。所有具有运营活动的投资必须报告相关的ESG KPI,不论ORB持股比例大小。