Logo

Inleiding

De COVID-19 pandemie heeft de wereldwijde toeleveringsketens aanzienlijk verstoord en kwetsbaarheden blootgelegd die hebben geleid tot ernstige beperkingen in de levering van essentiële medische benodigdheden. ORB zet zich in om deze uitdagingen te begrijpen en is van plan om in de nabije toekomst proactieve stappen te nemen om dergelijke problemen met de toeleveringsketen te helpen verminderen. Hoewel ORB nog geen maatregelen heeft geïmplementeerd, is onze toekomstgerichte aanpak gericht op het ontwikkelen van strategieën om de voortdurende impact van COVID-19 op te vangen en ons voor te bereiden op toekomstige verstoringen in de toeleveringsketen van de gezondheidszorg.

ORB's strategie: Aanbodbeperkingen aanpakken

Op het hoogtepunt van de pandemie steeg de vraag naar kritieke medische benodigdheden zoals persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM's), ademhalingsapparatuur en bepaalde geneesmiddelen de mogelijkheden van wereldwijde toeleveringsketens ver te boven. De uitdaging werd nog verergerd door lockdowns en personeelsbeperkingen in belangrijke productieregio's, wat leidde tot onvoorspelbare leveringsbeperkingen. ORB erkent de noodzaak om een veerkrachtige, responsieve toeleveringsketen op te bouwen die bestand is tegen soortgelijke uitdagingen in de toekomst.

Landen als China en India, die een aanzienlijk deel van 's werelds actieve farmaceutische ingrediënten (API's) en medische benodigdheden produceren, kregen te maken met stopzettingen, waardoor gezondheidszorgsystemen over de hele wereld moesten zoeken naar essentiële bronnen. ORB is van plan om de huidige kwetsbaarheden in de wereldwijde toeleveringsketen te beoordelen en methoden te onderzoeken om de inkoop te diversifiëren, met name voor essentiële geneesmiddelen en medische apparatuur.

ORB's strategie: Aanbodbeperkingen aanpakken

ORB kijkt vooruit en identificeert belangrijke strategieën om de leveringsbeperkingen aan te pakken die door COVID-19 aan het licht zijn gebracht. Door te kiezen voor een meervoudige aanpak die is gebaseerd op gegevensanalyse, voorspellende modellen en samenwerking, wil ORB oplossingen ontwikkelen die de veerkracht van de farmaceutische en gezondheidszorg toeleveringsketen vergroten.

  • Datagestuurde prognoses: ORB is van plan geavanceerde data-analyse te gebruiken om vraagschommelingen te voorspellen en knelpunten in de toeleveringsketen te voorspellen. Door de wereldwijde vraagontwikkelingen, ziekenhuiscapaciteiten en infectiepercentages nauwlettend te volgen, wil ORB voorspellende inzichten bieden waarmee zorgverleners kunnen anticiperen op de leveringsbehoeften. Met deze proactieve aanpak kan de sector zich voorbereiden op plotselinge pieken in de vraag en zorgen voor een efficiënte toewijzing van middelen.
  • Diversificatie van de toeleveringsketen : De pandemie heeft de gevaren aan het licht gebracht van een te grote afhankelijkheid van een klein aantal leveranciers en geografische regio's voor essentiële producten. ORB's toekomstgerichte strategie richt zich op het diversifiëren van toeleveringsketens door partnerschappen met fabrikanten in meerdere regio's aan te moedigen. Door flexibelere, gedecentraliseerde toeleveringsnetwerken op te bouwen, wil ORB de risico's verkleinen die gepaard gaan met lokale verstoringen, zoals fabriekssluitingen en transportvertragingen.
  • Real-time voorraadbeheer : ORB is van plan om realtime voorraadvolgsystemen te implementeren die volledig inzicht geven in voorraadniveaus, orderverwerking en verzendstatus. Met dergelijke systemen kunnen zorgverleners weloverwogen beslissingen nemen over nabestellingen en distributie, zodat tekorten worden opgespoord en aangepakt voordat ze de patiëntenzorg beïnvloeden. Het doel van ORB is om nauw samen te werken met technologieleveranciers om platforms te introduceren die voorraadbeheer automatiseren en de transparantie van de toeleveringsketen verbeteren.
  • Samenwerking met gezondheidszorgsystemen: Samenwerking binnen het ecosysteem van de gezondheidszorg is essentieel om toekomstige aanbodbeperkingen aan te pakken. ORB wil samenwerkingsverbanden bevorderen tussen gezondheidszorgsystemen, distributeurs en fabrikanten om een geïntegreerd reactiemechanisme te creëren. Door kritieke gegevens te delen en de leveringsbehoeften op elkaar af te stemmen, hoopt ORB te zorgen voor een beter gecoördineerde reactie op toekomstige crises in de gezondheidszorg. Dit omvat ook samenwerking met regelgevende instanties om processen voor vergunningen voor noodgebruik en toevoertoewijzingen te stroomlijnen.

Plannen voor veerkracht op lange termijn

De focus van ORB gaat verder dan kortetermijnaanpassingen om de beperkingen van de toeleveringsketen van COVID-19 aan te pakken. Wij zetten ons in voor een langetermijnstrategie die de veerkracht van toeleveringsketens in de gezondheidszorg versterkt met het oog op toekomstige uitdagingen.

  • Noodhulpteams ontwikkelen : ORB is van plan om noodhulpteams op te richten bestaande uit supply chain-specialisten, klinische apothekers, inkoopexperts en datawetenschappers. Deze teams worden belast met het bewaken van de wereldwijde supply chain en het bieden van snelle oplossingen tijdens periodes van grote vraag. Door het opzetten van deze taskforces hoopt ORB een hulpmiddel te bieden voor gezondheidszorgsystemen tijdens toekomstige pandemieën of andere noodsituaties.
  • Billijke toewijzingssystemen : In tijden van schaarste is een eerlijke verdeling van kritieke voorraden essentieel. De strategie van ORB omvat de ontwikkeling van allocatiesystemen die de behoefte prioriteren en het gebruik van beschikbare middelen optimaliseren. Deze aanpak helpt producten als beademingsapparatuur, persoonlijke beschermingsmiddelen en medicijnen te distribueren naar de zwaarst getroffen gebieden, zodat zorgverleners de middelen hebben die ze nodig hebben om patiënten te verzorgen.
  • Aanpassen aan veranderende zorgbehoeften: ORB bereidt zich ook voor op de veranderende aard van de gezondheidszorg. De COVID-19 pandemie heeft de toepassing van telegeneeskunde, externe monitoringapparatuur en thuiszorgdiensten versneld. ORB is van plan zich te richten op het leveren van de benodigde medische producten om deze trends te ondersteunen. Van de inkoop van telegezondheidsmonitoringapparatuur tot het voldoen aan de toegenomen vraag naar ademhalingsapparatuur, ORB is van plan de veranderende behoeften in de gezondheidszorg voor te blijven.
  • Vaccin- en behandelingsdistributie ondersteunen: Naarmate de ontwikkeling van vaccins en behandelingen voor COVID-19 voortschrijdt, is ORB van plan een rol te spelen bij het vergemakkelijken van de distributie ervan. Door samen te werken met farmaceutische bedrijven en volksgezondheidsorganisaties hoopt ORB een efficiënte distributie van vaccins en therapeutische middelen te ondersteunen om tijdige toegang voor de wereldbevolking te garanderen.

Conclusie

De toekomstgerichte strategie van ORB is gebaseerd op een proactieve aanpak van de beperkingen in de toeleveringsketen die door COVID-19 aan het licht zijn gekomen. In ORB ontwikkelen we plannen om prognoses te verbeteren, toeleveringsketens te diversifiëren, voorraadbeheer te verbeteren en samenwerking in het hele ecosysteem van de gezondheidszorg te bevorderen. Ons uiteindelijke doel is het bouwen van een veerkrachtige, flexibele toeleveringsketen die zich kan aanpassen aan toekomstige uitdagingen, zodat gezondheidszorgsystemen voorbereid zijn om te voldoen aan de behoeften van patiënten in tijden van crisis.