Logo

مقدمه

همه‌گیری COVID-19 زنجیره‌های تأمین جهانی را به شدت مختل کرده و آسیب‌پذیری‌هایی را آشکار کرده است که منجر به محدودیت‌های جدی در تحویل ملزومات پزشکی حیاتی شده است. ORB متعهد به درک این چالش‌ها است و در نظر دارد در آینده نزدیک گام‌های پیشگیرانه‌ای برای کاهش این مشکلات زنجیره تأمین بردارد. اگرچه ORB هنوز اقداماتی انجام نداده است، رویکرد آینده‌نگر ما بر توسعه استراتژی‌هایی برای مدیریت تأثیر مداوم COVID-19 و آمادگی برای اختلالات آینده در زنجیره تأمین مراقبت‌های بهداشتی متمرکز است.

استراتژی ORB: رسیدگی به محدودیت‌های تأمین

در اوج همه‌گیری، تقاضا برای ملزومات پزشکی حیاتی مانند تجهیزات حفاظت فردی (PPE)، دستگاه‌های تنفسی و برخی داروها به شدت از ظرفیت‌های زنجیره‌های تأمین جهانی فراتر رفت. این چالش با قرنطینه‌ها و محدودیت‌های نیروی کار در مناطق کلیدی تولیدی تشدید شد و منجر به محدودیت‌های غیرقابل پیش‌بینی در تأمین شد. ORB نیاز به ساخت یک زنجیره تأمین مقاوم و پاسخگو را که می‌تواند در برابر چالش‌های مشابه در آینده مقاومت کند، تشخیص می‌دهد.

کشورهایی مانند چین و هند که بخش بزرگی از مواد فعال دارویی (API) و ملزومات پزشکی جهان را تولید می‌کنند، دچار تعطیلی شدند و سیستم‌های مراقبت‌های بهداشتی در سراسر جهان را وادار کردند که برای تأمین منابع حیاتی تلاش کنند. ORB قصد دارد آسیب‌پذیری‌های فعلی زنجیره تأمین جهانی را ارزیابی کرده و روش‌های متنوع‌سازی تأمین را به ویژه برای داروها و تجهیزات پزشکی حیاتی بررسی کند.

استراتژی ORB: رسیدگی به محدودیت‌های تأمین

ORB در حال بررسی و شناسایی استراتژی‌های کلیدی برای رسیدگی به محدودیت‌های تأمین است که توسط COVID-19 برجسته شده است. با اتخاذ رویکردی چند جانبه مبتنی بر تحلیل داده، مدل‌سازی پیش‌بینی و همکاری، ORB قصد دارد راه‌حل‌هایی برای تقویت تاب‌آوری زنجیره تأمین دارویی و مراقبت‌های بهداشتی توسعه دهد.

  • پیش‌بینی مبتنی بر داده: ORB قصد دارد از تحلیل‌های پیشرفته داده برای پیش‌بینی نوسانات تقاضا و شناسایی گلوگاه‌های زنجیره تأمین استفاده کند. با نظارت دقیق بر روندهای جهانی تقاضا، ظرفیت‌های بیمارستانی و نرخ‌های عفونت، ORB قصد دارد بینش‌های پیش‌بینی‌کننده‌ای ارائه دهد که به ارائه‌دهندگان خدمات بهداشتی کمک می‌کند تا نیازهای تأمین را پیش‌بینی کنند. این رویکرد پیشگیرانه به صنعت اجازه می‌دهد تا برای افزایش ناگهانی تقاضا آماده شده و تخصیص منابع را بهینه کند.
  • متنوع‌سازی زنجیره تأمین : همه‌گیری خطرات وابستگی بیش از حد به تعداد کمی از تأمین‌کنندگان و مناطق جغرافیایی را برای محصولات حیاتی آشکار کرد. استراتژی آینده‌نگر ORB بر متنوع‌سازی زنجیره‌های تأمین با تشویق به همکاری با تولیدکنندگان در چندین منطقه متمرکز است. با ایجاد شبکه‌های تأمین انعطاف‌پذیر و غیرمتمرکز، ORB قصد دارد خطرات ناشی از اختلالات محلی مانند تعطیلی کارخانه‌ها و تأخیرهای حمل و نقل را کاهش دهد.
  • مدیریت موجودی در زمان واقعی : ORB در نظر دارد سیستم‌های ردیابی موجودی در زمان واقعی پیاده‌سازی کند که دید کاملی از سطح موجودی، انجام سفارشات و وضعیت حمل و نقل ارائه می‌دهد. این سیستم‌ها به ارائه‌دهندگان خدمات بهداشتی اجازه می‌دهند تصمیمات آگاهانه‌ای در مورد سفارش‌گذاری مجدد و توزیع بگیرند، و از این طریق کمبودها را شناسایی و پیش از تأثیر بر مراقبت بیماران رفع کنند. هدف ORB این است که با ارائه‌دهندگان فناوری همکاری کند تا پلتفرم‌هایی را معرفی کند که مدیریت موجودی را خودکار کرده و شفافیت زنجیره تأمین را بهبود بخشد.
  • همکاری با سیستم‌های بهداشتی: همکاری در سراسر اکوسیستم مراقبت‌های بهداشتی برای رسیدگی به محدودیت‌های تأمین در آینده ضروری است. ORB قصد دارد با ایجاد شراکت بین سیستم‌های بهداشتی، توزیع‌کنندگان و تولیدکنندگان، یک مکانیزم پاسخ یکپارچه ایجاد کند. با به اشتراک‌گذاری داده‌های حیاتی و هماهنگی در نیازهای تأمین، ORB امیدوار است تا پاسخی هماهنگ‌تر به بحران‌های آینده در حوزه بهداشت فراهم کند. این شامل همکاری با نهادهای نظارتی برای ساده‌سازی فرآیندهای مجوز استفاده اضطراری و تخصیص منابع می‌شود.

برنامه‌ریزی برای تاب‌آوری بلندمدت

تمرکز ORB فراتر از سازگاری‌های کوتاه‌مدت برای رسیدگی به محدودیت‌های زنجیره تأمین COVID-19 است. ما متعهد به ایجاد یک استراتژی بلندمدت برای تقویت تاب‌آوری زنجیره‌های تأمین مراقبت‌های بهداشتی در برابر چالش‌های آینده هستیم.

  • توسعه تیم‌های واکنش اضطراری : ORB قصد دارد تیم‌های واکنش اضطراری تشکیل دهد که از متخصصان زنجیره تأمین، داروسازان بالینی، متخصصان تدارکات و دانشمندان داده تشکیل شده است. این تیم‌ها مسئول نظارت بر زنجیره تأمین جهانی و ارائه راه‌حل‌های سریع در دوره‌های افزایش تقاضا خواهند بود.
  • سیستم‌های تخصیص عادلانه : در زمان‌های کمبود، توزیع عادلانه منابع حیاتی ضروری است. استراتژی ORB شامل توسعه سیستم‌های تخصیص است که نیاز را اولویت‌بندی کرده و استفاده بهینه از منابع موجود را بهینه کند.
  • انطباق با نیازهای در حال تغییر مراقبت‌های بهداشتی: ORB همچنین در حال آماده‌سازی برای تغییرات در ارائه خدمات بهداشتی است. پاندمی COVID-19 پذیرش پزشکی از راه دور، دستگاه‌های نظارت از راه دور و خدمات مراقبت در منزل را تسریع کرده است. ORB قصد دارد بر تأمین محصولات پزشکی لازم برای حمایت از این روندها تمرکز کند. از تأمین دستگاه‌های نظارت پزشکی از راه دور گرفته تا پاسخگویی به تقاضای فزاینده برای تجهیزات تنفسی، ORB قصد دارد در پیش‌بینی نیازهای متغیر در حوزه بهداشت پیشرو باشد.
  • حمایت از توزیع واکسن و درمان: با ادامه توسعه واکسن‌ها و درمان‌های COVID-19، ORB برنامه دارد در تسهیل توزیع آن‌ها نقش ایفا کند. با همکاری با شرکت‌های داروسازی و سازمان‌های بهداشت عمومی، ORB امیدوار است از توزیع مؤثر واکسن‌ها و درمان‌ها پشتیبانی کند تا دسترسی به موقع به این محصولات برای جمعیت جهانی تضمین شود.

نتیجه‌گیری

استراتژی آینده‌نگر ORB بر تعهد به رسیدگی پیشگیرانه به محدودیت‌های زنجیره تأمین آشکار شده توسط COVID-19 استوار است. در ORB، ما در حال توسعه برنامه‌هایی برای بهبود پیش‌بینی‌ها، متنوع‌سازی زنجیره‌های تأمین، بهبود مدیریت موجودی و تقویت همکاری در سراسر اکوسیستم مراقبت‌های بهداشتی هستیم. هدف نهایی ما ساخت یک زنجیره تأمین مقاوم و چابک است که بتواند با چالش‌های آینده سازگار شود و اطمینان حاصل کند که سیستم‌های بهداشتی برای تأمین نیازهای بیماران در زمان‌های بحران آماده هستند.