Введение

В современном быстро меняющемся ландшафте здравоохранения, где рост и консолидация переформатируют отрасль, ORB признает, что оптимизированная цепочка поставок необходима для успеха. В ORB мы стремимся в ближайшем будущем реализовать стратегии, которые позволят оптимизировать операции с цепочкой поставок, снизить затраты и улучшить уход за пациентами. Поскольку больницы, аптеки и системы здравоохранения все чаще объединяются, потребность в более эффективной цепочке поставок становится критически важной для управления сложностью и использования возможностей для роста.

Усложнение цепочек поставок в сфере здравоохранения

За последние годы индустрия здравоохранения значительно расширилась, что было вызвано старением населения и увеличением государственных расходов через программы вроде Medicare и Medicaid. Этот рост усилил сложность цепочек поставок в сфере здравоохранения. Слияния и поглощения добавили слои операционных и технологических проблем, из-за чего многим организациям стало сложно эффективно управлять своими цепочками поставок. ORB планирует решить эти сложности, продвигая интегрированные и основанные на данных решения для цепочек поставок, которые могут адаптироваться к растущим требованиям.

Визия ORB по совершенствованию инфраструктуры цепочки поставок

В будущем, где ORB планирует играть значительную роль в оптимизации цепочек поставок в сфере здравоохранения, мы стремимся разработать инфраструктуру, которая сократит неэффективность и улучшит операционные возможности. Одним из первых шагов на пути к этому станет решение проблемы фрагментации в ИТ-системах и платформах цепочек поставок. Многие организации сталкиваются с проблемой систем, которые не обеспечивают эффективное взаимодействие друг с другом, создавая значительные трудности в управлении запасами и закупках.

ORB планирует внедрить автоматизированные, унифицированные платформы для управления цепочками поставок, которые позволят осуществлять управление запасами в реальном времени и интеграцию данных между различными отделами и объектами. Это позволит отказаться от ручных процессов, которые часто приводят к неэффективности, дефициту товаров и потерям из-за истечения срока годности продукции. Внедрение таких технологий, как радиочастотная идентификация (RFID) и отслеживание данных в реальном времени, сыграет ключевую роль в будущей стратегии ORB.

Преобразование данных в практически применимые выводы

Сложность операций цепочки поставок порождает огромные объемы данных, которые могут перегрузить организации здравоохранения, если их не управлять должным образом. ORB видит будущее, в котором мы помогаем поставщикам медицинских услуг преобразовывать сырые данные в оперативную аналитику. Используя передовые платформы аналитики, организации здравоохранения получат возможность видеть всю свою цепочку поставок, что позволит принимать более обоснованные решения и повысит эффективность операций.

• Аналитика поможет больницам и аптекам предотвращать дефицит товаров, контролировать работу поставщиков и оптимизировать управление запасами путем сравнения товаров с заказами на покупку, отслеживания сроков годности и автоматического инициирования повторных заказов.
• По мере того как организации здравоохранения переходят на модели возмещения расходов, основанные на ценности, ORB стремится обеспечить, чтобы эти аналитические данные помогли им сосредоточиться на улучшении результатов для пациентов при одновременном контроле затрат.

Преодоление культурных и операционных проблем при слияниях

По мере того как системы здравоохранения продолжают объединяться, часто возникают культурные и операционные различия, создающие трение в управлении цепочками поставок. ORB планирует работать с организациями здравоохранения для согласования клинических и операционных предпочтений между объединенными структурами. Стандартизируя процессы, особенно в отношении предпочтительных клинических товаров и соглашений с поставщиками, организации здравоохранения могут достичь значительной экономии затрат, сохраняя при этом высокое качество пациентского ухода.

ORB понимает, что оптимизация цепочек поставок в контексте слияний требует тщательного анализа существующих процессов и технологических платформ. Наши будущие инициативы будут сосредоточены на приведении этих процессов в соответствие с лучшими практиками для уменьшения избыточности и повышения эффективности.

Значение превентивной оптимизации цепочки поставок

Одной из распространенных проблем для организаций здравоохранения является тенденция откладывать усилия по оптимизации цепочек поставок во время слияний и поглощений. ORB планирует тесно сотрудничать с поставщиками медицинских услуг для того, чтобы предпринимать ранние действия в эти критические периоды, позволяя организациям выявлять и устранять неэффективность до того, как она станет системной. Оптимизируя системы цепочек поставок с самого начала, ORB считает, что организации здравоохранения могут предотвратить негативные последствия бездействия, такие как увеличение затрат, операционные сбои и задержки в оказании помощи пациентам.

Роль консалтинга и сотрудничества в стратегиях цепочек поставок будущего

ORB представляет будущее, где сотрудничество с опытными консультантами по цепочкам поставок будет ключевым для раскрытия скрытого потенциала в цепочках поставок здравоохранения. ORB планирует предоставлять консультационные услуги, которые помогут организациям в сфере здравоохранения выявлять пробелы, устранять неэффективность и внедрять решения, соответствующие их долгосрочным целям. Посредством налаживания партнерских отношений с поставщиками технологий, поставщиками и другими заинтересованными сторонами, ORB стремится создать бесшовную, полностью интегрированную цепочку поставок, которая поддерживает операционное совершенство и высокое качество ухода.