Logo

序章

医薬品不足は、世界の医療システムにおいてますます緊急性を増している問題であり、何百万もの患者と医療提供者に影響を与えています。ORBは、これらの不足を引き起こしている根本的な要因をより深く理解することを目指し、将来的には必要不可欠な薬剤の入手可能性を高めるための解決策を開発することを目標としています。ORBの戦略は、製薬サプライチェーンの課題に対処し、今後数年間で医薬品不足を緩和する方法を探求することに焦点を当てています。

医薬品供給チェーンの混乱

グローレルな医薬品供給チェーンは非常に複雑であり、原材料、有効成分(API)、完成品の調達に異なる地域の様々な関係者が関与しています。この精巧なシステムは数多くの障害に影響を受けやすく、重要な薬品の大幅な不足につながることがあります。

ORBは、必須薬に使用されるAPI(有効成分)の60%以上を中国やインドのような主要市場に大きく依存しているこのサプライチェーンの脆弱性を理解することに焦点を当てる計画です。これらの地域が地政学的緊張、自然災害、またはパンデミック関連のシャットダウンを経験すると、この依存は大きなリスクをもたらします。ORBの目標は、サプライチェーンの多様化を促進することによって最終的にこれらのリスクに対処することです。

医薬品不足の主要な要因

薬品不足に寄与する様々な要因を分析する中で、ORBは将来の取り組みに役立ついくつかの主要な要因を特定しました。

  • 調達制限: ORBは、多くの重要な医薬品について、製薬業界が少数のサプライヤーに大きく依存していることを認識しています。将来的に、ORBは、サプライチェーンの脆弱性を減らすために、複数のサプライヤーからの調達を促進する戦略を探求することを目指しています。これにより、自然災害、製造上の失敗、地政学的な混乱によってもたらされるリスクを軽減するのに役立ちます。
  • 製造上の課題:製造上の問題、特に能力の限界や品質管理の問題は、しばしば薬品不足の根本原因となっています。ORBは、今後数年間で生産インフラの改善に向けて取り組む意向であり、特に生産遅延や品質問題に影響を受けやすい複雑なバイオロジクスに対して、より効率的でスケーラブルな製造技術の推進を訴えていきます。
  • グローバルリコール: 製品の汚染、品質問題、または安全上の懸念によるリコールは、重大な薬品不足を引き起こす可能性があります。ORBは、将来的にこれらの問題の早期発見を改善することに焦点を当て、より厳格な規制遵守に向けて努力し、サプライチェーンの透明性を高めることを提唱する予定です。
  • 自然災害: 自然災害による混乱、たとえばハリケーンや地震が生産施設の停止を引き起こし、不足を悪化させています。ORBは最終的に、このような混乱に耐えるか、または迅速に回復できるより強靭な医薬品生産システムの開発を支援することを目指しています。
  • 製品合理化とジェネリックデフレーション": ジェネリック医薬品市場における利益率の縮小が、一部の製造業者に特定の薬品の製造中止を余儀なくさせ、残る供給業者に追加の圧力をかけています。ORBは、政策立案者や業界のリーダーたちと協力して、必要不可欠だが利益が少ない薬品の生産を継続するためのインセンティブを探求する計画です。
  • 価格設定と市場の圧力: 競争的な価格戦略は、利益を減少させることで、製造業者が生産を維持または拡大することに対する動機付けをなくすことにより、不意に薬品不足に寄与する可能性があります。ORBは、患者のアクセスを損なうことなく、長期的なサプライチェーンの安定性を保証する持続可能な価格モデルについて調査を計画しています。

医療における医薬品不足の影響

医薬品不足の波及効果は、患者の成果と運用の効率の両方に影響を及ぼし、医療システム全体に感じられています。ORBは、不足が医療提供者により高価であったり、効果が低い代替薬に頼らざるを得なくさせることを認識しており、これにより医療費が膨らみ、管理上の負担が生じていることを認識しています。

私たちの将来のビジョンには、薬品不足の悪影響を軽減するためのツールや戦略を開発することが含まれています。これには、堅牢な在庫管理システムと代替供給ネットワークの計画が含まれ、医療提供者と患者への必須薬品の一貫した流れを確保します。

将来の見通しと緩和戦略

ORBの医薬品不足を緩和するための将来的なアプローチは、前向きなアジェンダの一環として優先されるいくつかの重要な戦略を中心に展開されます。私たちの計画には、より強靭な医薬品供給チェーンを構築し、製造能力を高めることを目指した取り組みが含まれています。

  • サプライチェーンの多様化: ORBは、地域サプライヤーの開発を支援し、主要市場への依存を減らすことによって、サプライチェーンの多様化を推進する計画です。代替サプライヤーとのパートナーシップを育成し、API(有効成分)の戦略的備蓄を作ることで、必須薬品の入手可能性に影響を与えるリスクを軽減することを目指しています。
  • 製造インフラへの投資: ORBはまだインフラへの投資を行っていませんが、将来的には重要な医薬品の製造能力を高めるために公私パートナーシップに焦点を当てることを構想しています。自動化と先進的な製造技術を探求することにより、ORBは生産リードタイムを短縮し、必須薬品のより信頼性の高い供給を確保することを目指しています。
  • 強化された透明性と規制監督: ORBは、製薬サプライチェーンにおけるより大きな透明性を要求するより強力な規制フレームワークを推進する計画です。私たちの目標は、潜在的な不足を早期に特定できるイニシアティブを支援し、危機が発生する前に関係者が対応できる時間を与えることです。
  • 代替調達戦略: ORBは、重要な医薬品に対する単一の供給業者への依存を減らすため、マルチソーシング戦略を探求することを目指しています。製薬会社が堅牢な緊急対応計画を採用し、複数の供給業者と協力するよう奨励することで、ORBは将来の混乱が薬の入手可能性に与える影響を最小限に抑えることを望んでいます。