Giriş

İlaç kıtlıkları, milyonlarca hastayı ve sağlık hizmeti sağlayıcılarını etkileyen, küresel sağlık sistemi içinde giderek daha acil bir sorun haline gelmiştir. ORB, bu kıtlıkları yönlendiren altta yatan faktörleri daha derinlemesine anlamayı hedeflemekte ve gelecekte temel ilaçların mevcudiyetini artırmak için çözümler geliştirmeyi amaçlamaktadır. ORB stratejisi, ilaç tedarik zincirinin zorluklarına odaklanmakta ve önümüzdeki yıllarda ilaç kıtlıklarını hafifletmenin yollarını araştırmaktadır.

İlaç Tedarik Zincirindeki Aksamalar

Küresel ilaç tedarik zinciri, ham maddelerin, aktif farmasötik içeriklerin (API'ler) ve bitmiş ürünlerin tedariki için farklı bölgelerde çeşitli paydaşları içeren oldukça karmaşık bir yapıdadır. Bu karmaşık sistem, kritik ilaçların ciddi kıtlıklarına yol açabilecek pek çok aksaklığa açıktır.

ORB, temel ilaçlarda kullanılan etken madde bileşenlerinin (API) %60'tan fazlası için Çin ve Hindistan gibi ana pazarlara olan ağır bağımlılık da dahil olmak üzere bu tedarik zincirindeki zafiyetleri anlamaya odaklanmayı planlamaktadır. Bu bağımlılık, söz konusu bölgeler jeopolitik gerilimler, doğal afetler veya pandemiyle ilgili kapanmalar yaşadığında önemli bir risk oluşturmaktadır. ORB'nin hedefi, tedarik zincirinde çeşitliliği teşvik ederek bu riskleri zamanla ele almak olacaktır.

İlaç Kıtlıklarının Ana Nedenleri

İlaç kıtlıklarına katkıda bulunan çeşitli faktörleri analiz ederken, ORB birkaç ana etkeni belirlemiş olup, bu etkenler gelecekteki çabalarımızı şekillendirecektir.

• Kaynak Sınırlamaları: ORB, farmasötik endüstrisinin birçok temel ilaç için az sayıda tedarikçiye büyük ölçüde bağımlı olduğunun farkındadır. Gelecekte, ORB tedarik zincirindeki zafiyetleri azaltmak için birden fazla tedarikçiden kaynak sağlama stratejilerini keşfetmeyi hedeflemektedir. Bu, doğal afetler, üretim hataları ve jeopolitik kesintiler tarafından ortaya çıkarılan riskleri hafifletmeye yardımcı olacaktır.
• Üretim Zorlukları:İlaç kıtlıklarının kökeninde genellikle kapasite sınırlamaları ve kalite kontrol sorunları gibi üretim sorunları yer alır. ORB, özellikle üretim gecikmelerine ve kalite sorunlarına yatkın olan karmaşık biyolojik ürünler için, daha verimli, ölçeklenebilir üretim teknolojilerini savunarak önümüzdeki yıllarda üretim altyapısını iyileştirmeye yönelik çalışmalar yapmayı hedeflemektedir.
• Küresel Geri Çağırmalar: Kirlenme, kalite sorunları veya güvenlik endişeleri nedeniyle yapılan ürün geri çağırmaları, önemli ilaç kıtlıklarına yol açabilir. ORB, gelecekte bu sorunların erken tespitini iyileştirmeye odaklanmayı planlamaktadır ve bunu daha sıkı düzenleyici uyumluluk çalışmaları yaparak ve tedarik zincirinde artırılmış şeffaflık için savunarak gerçekleştirecektir.
• Doğal Afetler: Doğal afetlerin, örneğin kasırgaların ve depremlerin neden olduğu kesintiler, üretim tesislerinin kapanmasına ve kıtlıkların şiddetlenmesine yol açmıştır. ORB, sonunda bu tür kesintilere dayanabilecek veya hızla toparlanabilecek daha dayanıklı ilaç üretim sistemlerinin geliştirilmesini desteklemeyi hedeflemektedir.
• Ürün Rasyonalizasyonu ve Jenerik Değer Kaybı": Generik ilaç piyasasında kar marjlarının daralması, bazı üreticilerin belirli ilaçları piyasadan çekmelerine neden olmuş ve bu da kalan tedarikçilere ekstra baskı yaratmıştır. ORB, politika yapıcılar ve endüstri liderleri ile iş birliği yaparak, esansiyel ancak daha az karlı ilaçların üretiminin devam etmesini teşvik etmenin yollarını araştırmayı planlamaktadır.
• Fiyatlandırma ve Piyasa Baskıları: Rekabetçi fiyatlandırma stratejileri, karlılığı azaltarak ilaç kıtlıklarına istemeden katkıda bulunabilir, bu da üreticilerin üretimi sürdürmelerini veya genişletmelerini teşvik etmez. ORB, hasta erişiminden ödün vermeden uzun vadeli tedarik zinciri istikrarını sağlayacak sürdürülebilir fiyatlandırma modellerini araştırmayı planlıyor.

Sağlık Hizmetlerinde İlaç Kıtlığının Etkisi

İlaç kıtlıklarının dalga etkileri, hem hasta sonuçlarını hem de operasyonal verimliliği etkileyerek sağlık sistemlerinde hissedilmektedir. ORB, kıtlıkların sağlık sağlayıcılarını daha pahalı veya daha az etkili olabilecek alternatif ilaçlara yönelmeye zorlayabileceğini ve böylece sağlık maliyetlerini şişirerek idari yükler yaratabileceğini kabul etmektedir.

Gelecek vizyonumuz, ilaç kıtlığının olumsuz etkilerini hafifletmek için araçlar ve stratejiler geliştirmeyi içerir. Bu, sağlık hizmeti sağlayıcılarına ve hastalara temel ilaçların sürekli akışını sağlamak için güçlü envanter yönetim sistemleri ve alternatif tedarik ağları için planlama yapmayı kapsar.